O planeamento estratégico tem uma relação directa e estreita com o estabelecimento de objectivos estratégicos.
Estes objectivos visam reforçar as competências centrais da empresa nos factores críticos de sucesso dos negócios, convertem a visão e a missão em alvos de desempenho específicos e respeitam os valores organizacionais.
A principal razão para se definir um objectivo é o que ele fará de si, para o conseguir atingir. O que fará de si é muito mais valioso do que o valor do objectivo. Por isso os objectivos são tão poderosos.
Definir os nossos objectivos dá-nos a possibilidade de planear as acções que necessitamos para alcançar tudo o que queremos na vida.
Desenvolver Metas S.M.A.R.T.
Objectivos S.M.A.R.T. significam Specific (específicos), Measurable (mensuráveis), Attainable (atingíveis), Realistic (realistas), e Time (temporizáveis).
Específico:
Não seja vago. Defina em pormenor, como quem pinta um quadro ou tira uma fotografia.
Mensurável:
Quantifique o seu objectivo. Como vai saber se o atingiu ou não?
Atingível:
Seja honesto consigo sobre o que nesta fase da sua vida acredita que vai conseguir, tendo em conta as suas actuais responsabilidades.
Realista:
É bom que seja exequível e real.
Temporizáveis:
Indique um intervalo de tempo para cada objectivo. Quando o vai atingir?
Conteúdos textuais pertence a Fonte: Paulo Gomes
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