Arquivo em 3 de Outubro, 2014

MBA renova estatuto PME Líder em 2014

MBA renova estatuto PME Líder!

É com agrado que informamos que o IAPMEI renovou à empresa MBA – Marketing e Brindes, Lda., o Estatuto de PME Líder, em 2014.

A MBA / Nobrinde agradece esta renovação de estatuto, sempre o objectivo de manter os níveis de excelência no que se refere ao profissionalismo, ética e qualidade dos serviços prestados dentro do seu mercado de intervenção.

As principais razões das empresas distribuírem brindes promocionais

Se esta a pensar se deve ou não investir em brindes promocionais acredite que a decisão pode ser uma tarefa difícil.
Este tipo de produtos nem sempre precisa de ser dispendioso, mas custam dinheiro e isso para algumas empresas pode ser uma escolha dura.

Apresentamos algumas razões a ter em conta antes de decidir investir em brindes promocionais.

Visibilidade

Uma das grandes razões da utilização de brindes promocionais é que a sua utilização torna a sua empresa muito mais visível. São objetos que geralmente andam todos os dias com as pessoas e para todo o lado. Em vez de campanhas publicitárias que podem ser perdidas por alguns indivíduos, os brindes promocionais distribuídos pelas pessoas certas podem fazer com que o seu logótipo e informações sejam mais visíveis. Normalmente despertam a curiosidades dos potenciais clientes.

Acessibilidade

Embora o custo dos brindes promocionais possa ser elevado, às vezes não tem que ser.
Os brindes promocionais certos são aqueles que se enquadram no seu orçamento, em vez de o quebrar. Realmente podem ser mais acessíveis do que muitas das outras formas de publicidade e como os produtos promocionais geralmente são usados repetidamente, podem muitas vezes ficar em utilização muito mais tempo do que outros métodos de publicidade, que podem ser limitados a um determinado período de tempo.

Variedade

Muitas empresas adoram o facto de existir um grande leque de brindes promocionais. Isto é uma grande vantagem, pois permite que as empresas que pretendem usá-los sejam capazes de escolher os produtos que são mais relevantes para os seus serviços. Pode ser fácil de encontrar itens que se encaixem na sua empresa e que se possam adaptar em várias campanhas promocionais.
Se decidir que os brindes promocionais são uma ferramenta importante para a sua empresa, vai precisar de reunir algumas informações importantes, tal como, definir o seu orçamento, o número de itens que necessita e o tipo de produto que está a procura. Assim sendo, com estas informações recolhidas pode tornar o processo de procura muito mais facilitado.

Pode começar a promover os seus serviços e atrair os clientes para a sua empresa.

 

Gerir uma empresa – Avaliar pelo conhecimento e contributo

Nas últimas duas décadas tem-se assistido a uma alteração fundamental na distribuição do poder e autoridade nas empresas. Até há pouco tempo, a maioria das empresas eram verticais – apresentavam muitos níveis de gestores e supervisores entre a administração e os trabalhadores da linha da frente.

O modelo clássico de uma organização vertical é o exército. No exército, os soldados rasos reportam aos cabos que reportam aos sargentos que reportam aos capitães e por aí adiante e claro quando a ordem volta, vem a “descer” por aí abaixo, passando por uma longa e exaustiva lista de pessoas.

Até à relativamente pouco tempo, grandes empresas não eram muito diferentes deste modelo hierárquico rígido. Empregando centenas de milhares de funcionários, estas empresas dependiam e ainda em muitos casos dependem, de “exércitos” de supervisores e de gestores para controlar o trabalho, os funcionários que o realizam e quando e como o realizam.

O objetivo principal da gestão superior era comandar e controlar muito de perto os calendários, as tarefas e os processos de tomada de decisões dos funcionários, de modo a garantir que a empresa cumpria os seus objetivos.

Com base no grande e único Peter Drucker
Devemos de considerar a importância de colocar o conhecimento à frente do ego numa empresa moderna. “Nenhum conhecimento confere uma classificação mais elevada do que outro, cada um é julgado pelo seu contributo para uma tarefa comum em detrimento de ser julgado por qualquer superioridade ou inferioridade inerente“.

Assim, a empresa moderna não pode continuar a ter uma estrutura de “chefe e subordinado”. Deve ser organizada como uma equipa.
(Harvard Business Review)

Conteúdos textuais pertence a Fonte: Paulo Gomes 

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